Selain itu, alumni dan masyarakat juga harus dilibatkan secara aktif dalam mendukung pengembangan PTN. Alumni dapat menjadi duta merek yang kuat dan berkontribusi melalui sumbangan finansial atau keterlibatan dalam program pengembangan karier. Masyarakat, terutama di sekitar kampus, dapat menjadi mitra yang mendukung program pengabdian masyarakat dan kegiatan lainnya yang memperkuat hubungan antara universitas dan komunitasnya.
Dengan kolaborasi yang kuat antara PTN, pemerintah, industri, alumni, dan masyarakat, kita dapat membangun sistem pendidikan tinggi yang kuat, inklusif, dan berkelanjutan di Indonesia. PTN yang berhasil menavigasi paradoks-paradoks ini tidak hanya akan mempertahankan daya saingnya di pasar global, tetapi juga akan memberikan kontribusi yang signifikan bagi pembangunan nasional, dengan menghasilkan lulusan yang kompeten, inovatif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.
Daftar Pustaka
•Badan Pusat Statistik. (2023). "Statistik Pendidikan Tinggi Indonesia." BPS.
•Pratama, A. W., Kurniawan, D., & Santoso, T. (2023). "The Impact of Rising Tuition Fees on Educational Accessibility in Indonesia." Journal of Higher Education Policy and Management, 45(2), 155-170.
•Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2021). Digital Marketing: Strategy, Implementation and Practice. Pearson Education Limited.
•Freeman, R. E. (2020). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge University Press.
•Hidayat, R., & Kusumawati, A. (2021). "Bridging the Gap Between Academia and Industry: A Review of Curriculum Development in Indonesian Universities." Journal of Applied Research in Higher Education, 13(4), 923-939.
*) Penulis Adalah Guru Besar Manajemen Pemasaran Universitas Jambi (syahmardi_yacob@unja.ac.id)